酒店投资风险高吗？

来源：事业佳酒店投资平台

事业佳酒店平台为你解答：先看看为什么要修高星级酒店，一般是以下几个原因：

1）开发商好面子，不论国企还是名企，都希望在当地有一个自己的招待所，但是这个招待所又不能太掉档次，至少得五星级是吧；

2）政府有要求，特别是小地方的政府，在推出这个地块的时候，就要求，必须引进国际五星级酒店品牌，我见过最过分的就是某计划单列市政府要求开发商必须引进排名前十的酒店集团，单方造价不低于2万，2万，2万！！！单方造价2万什么概念，不搞个四季、丽思卡尔顿、柏悦都对不起观众，但是当地的消费水平难以支撑如此奢华的品牌，开业后肯定亏；

3）提升周边地块溢价，这种一般是开发商拿的综合性地块，里面有住宅也有商业，开发商需要建造一个高星级酒店来拉动地块的溢价，为地块内的住宅卖出高价添砖加瓦，很多情况下这部分溢价完全能够涵盖酒店的造价，酒店只要保证后期运营能够自负盈亏开发商不用再往里贴钱就行，运营赚不赚钱无所谓了，卖住宅的时候早就赚回来了；

4）开发商将持有的酒店作为抵押物，较容易获得银行的贷款；

5）为后期资本化运作做准备，这个属于比较高端的玩法，一般只有特别有实力、酒店规模庞大、运营现金流可观的开发商才玩得转，一但旗下酒店的现金流达到一定的稳定规模，就可以做成资产包上市交易（比如REITs），实现轻资产运作；

6）避税，太敏感，不细说。

再来看看为什么不赚钱呢，我拿我们的一个酒店做例子，大家可以直观感受下：

酒店坐标深圳关内，标准五星级，地价5000万（很便宜了），建面50000，投资8亿（假定全是自有资金，没有贷款，一般来说，这么大的酒店基本一半以上的投资都要靠贷款，我这里为了方便计算，就假定全是自有资金了），单方造价16000（标准五星单方造价1-1.2万左右），我们这个在投资阶段明显投资过大，超过该品牌一般的标准，所以建成后该酒店管理集团一直夸我们是旗舰店，呵呵哒。

酒店现在开业三年，基本开始步入稳定期，平均房价1000（标准五星做到1000在深圳都很不错了），入住率80%（80%的入住率简直了！棒呆！），这样下来，一年的客房收入8760万，一般餐饮和客房收入比例五五开，那么餐饮和客房一年的总收入就是1亿7千5百万（其他健身、SPA的小收入咱就忽略不计了，不影响后面的计算），哇！！！星星眼！！！快两亿了哟！！！

别急，我们再来算成本。。。。

客房餐饮综合成本率45%（含原料成本和这两个部门的人工成本，一般客房的成本率比餐饮的成本率低），这样咱们只剩下9636万。

行政部门、销售部门、能源成本、维修保养的费用占总收入25%，这时还剩下5256万；

减掉基本管理费、奖励管理费、房产税、营业税、维修基金（约占总收入10%），这时咱们剩3504万，WOW，每年还剩3504万呢~~~

别急！兄台别急！！！

你忘了含地价咱们一共投资了8亿5千万呢，即使按照40年来折旧摊销，咱们还得减2125万，OK，咱们每年的净利润算出来了，1379万，折合年收益率为1.6%，连余额宝的收益率都比不上！！

列个表，大家看的清楚些：

房间数 300

平均房价 1000

入住率 80%

客房收入 8760万

餐饮收入 8760万

年总收入 17520万

客房餐饮综合成本率 45%

行政、销售、能源、维修成本率 25%

管理费、税费、维修基金成本率 10%

年折旧摊销 2125万

年净利润 1379万

还别说这是在我大深圳，还别说我们的平均房价做到了1000，别说我们的年入住率达到惊人的80%，还别说每十年还要翻修。

有人说，那是因为我们酒店初期投入过大，好的，我按照标准五星的造价，那我们这个酒店造价就是5亿，加上地价每年摊销1375万，这样算下来年收益率是3.9%，呵呵。。。好高哦！ 事业佳酒店平台