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从 “死磕砖头” 到 “盘活资产”:酒店终于把钱变 “活” 了
发布时间:2025-10-30 10:14:08

来源:原创 苏菡 酒店观察网 侵删


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在酒店投资圈,这几年最无解的一个痛点是:

 

酒店投得容易,退出太难。

 

酒店人都知道,酒店赚钱慢,流动性差。

 

真正想退出,只有两条路:

 

• 一是整体转让,谈判周期动辄半年起;

 

• 二是抵押融资,但额度有限,还要看银行脸色。


所以,许多投资人的钱,其实是被“压”在砖头里,动弹不得。

 

这也是为什么过去很少有人把“酒店”与“资本市场”联系在一起。


但现在,事情开始不一样了~~

 

酒店有更多机会从“不动产”变成“活钱资产”了。


01

一纸政策 

打开了资产流动的新窗口


今年,住建部、证监会等多部门联合发布了《关于扎实推进保障性住房、产业园区、交通等领域不动产投资信托基金(REITs)高质量发展的通知》,并在“扩大基础设施REITs试点范围”中,首次明确提出“探索将酒店等经营性物业纳入试点”。


这意味着什么?


说白话就是:


酒店不再只能“卖整栋”,它也可以被拆分、交易,变成“活钱”了。


通过“打包—证券化—上市”进入资本市场,像卖股票一样,让酒店的一部分价值流动起来。


这代表着酒店资产的处置方式,正在从传统的“地产逻辑”,转向更灵活的“资产逻辑”。


这不是一阵风,其实草蛇灰线,伏埋已经:


2020年,中国基础设施公募REITs正式启动,首批试点全部是收费公路、产业园区等基础设施资产。酒店与商业物业完全被排除在外。


到了2022年,政策首次提出“探索将商业、文旅等经营性物业纳入REITs试点”,但仅停留在文件层面,没有明确操作细则。


2024年,证监会、发改委联合发布《关于进一步推动基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)常态化发行的若干意见》,首次明确鼓励酒店等经营性不动产纳入试点范围。这意味着:酒店资产正式“入圈”。


2025年初,部分城投平台、保险资金已经开始在一线城市低调收购运营稳定的酒店,进行资产组合和尽调,为未来打包上市做准备。REITs 正从“试点”推向“常态化”阶段。


你看,从最初只做基础设施、谨慎推进,到如今政策不断松绑、发行常态化、资产类别扩容——肉眼可见地感受到,现在的政策环境,比过去任何时候都更有可能让酒店资产真正进入证券化通道。


02

并不是所有酒店

都能走资产化这条路


我接触过不少投资人,一听政策放宽,就兴奋地说:

 

“那我这家酒店以后也能打包进REITs了!”


但现实很骨感~~~


从香港、新加坡的REITs实践也能看出来:

 

真正能进入REITs池子的酒店,通常是地段核心、品牌成熟、运营稳定超过10年的头部资产。


政策松绑≠人人能上车。


真正有资格进入资产化通道的酒店,其实只是5%的极少数。


从目前REITs市场和国际成熟案例来看,门槛很高,至少要满足三点:


现金流稳定、可预测


不是赚过钱,而是要能拿出持续、稳定的经营报表,证明你是“可以证券化”的资产。短期网红打法,基本都被排除在外。


产权清晰、结构透明


复杂分割产权、返租、多人共有的酒店项目,在尽调阶段就会被卡死。


品牌与运营能力过硬


品牌体系和运营能力越成熟,资产越容易被打包。大品牌项目,在这方面更有优势。


换句话说,只有金字塔尖上那一小撮现金链好、结构清晰、品牌稳定”的头部资产,才有可能真正“变活钱”。


03

对酒店业主来说的本质变化


政策放宽本质上是酒店资产定价权的重构。


过去酒店的价值,由地段+运营利润决定;

 

现在,一旦可以证券化,市场会用现金流折现来重新定价,优质资产可能“升值”。


退出通道打开了——以前只能靠“找买家”卖;现在可以走资产证券化渠道退出,流动性大幅提升。


这也意味着持有策略改变了:

 

投资人不一定非得“卖掉”酒店,也可以先持有运营,等条件成熟再证券化套现。

 

这对那些优质地段、现金流稳定的中高端酒店特别有利。


用大白话总结就是:

 

酒店从“沉睡资产”变成了“流动资产”——退出更快、定价更透明、价值更高。


我们可以预见,未来酒店行业将出现两极分化:


• 一部分现金流健康、标准化高的酒店,将被纳入资本市场,变成“金融资产,获得更好的退出通道;


• 而更多的普通资产,还只是作为一个“生意”,它们很可能将在这轮洗牌中被边缘化,价值增长停滞甚至加速贬值。


聪明的投资人,已经悄悄开始换“玩法”。

 

他们有保险资金、产业基金、城投平台、REITs管理公司……


他们盯上的,不再是某一间酒店的经营利润,

 

而是整个板块的“现金流组合价值”,已经在悄然布局“既能开、又能卖”的模式。

写在最后


这不是一个遥远的金融话题,

 

而是正在发生在你我身边的行业拐点。


今天,酒店人思考的还是:

 

“我的酒店能不能卖掉、能不能套现”


明天,也许你真正要问的,是:

 

“我这家酒店,能不能在资本市场上被定价?“


运营、数据、品牌、定位、现金流——这些要件要提前准备。

 

未来几年,能抓住这条通道的业主,很可能先发制人,在行业里赢得未来。



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