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酒店筹建的九个步骤，都是干货，快来看看

酒店筹建是酒店经营的关键，是品牌建设的起跑线；酒店筹建的好坏，直接影响酒店后期的经营管理，关系市场对酒店的品牌认同度。“ 好的开始是成功的一半 ”，这句话对于酒店筹建而言，就显得尤为重要。

作为行业领先的综合性项目管理集团企业，携集团旗下中盈联建项目管理有限公司（连锁营建）和中遵筑工程科技有限公司（中国 — 东盟、北部湾经济区、粤港澳大湾区），以卓越的专业能力、创新的服务理念、完善的供应链资源和覆盖全国的施工服务团队，为各类建设项目提供土建、机电、幕墙、景观、内装、智能化、软装等全专业的落地服务，对项目的全过程进行项目咨询、策划、设计和实施管理服务。依托全专业专家团队的智慧与经验，我们始终站在行业前沿，以业主及投资方需求为基础，提供一站式委托、全方位服务。

近年来全国各地的大小各类不同的酒店如雨后春笋般快速发展，国际品牌、国内品牌、时尚酒店、主题酒店、文化酒店、民宿、客栈、公寓等各类产品占领着各个城市的核心位置，交通要塞，以及各大旅游景区。

中国酒店行业的发展速度在全世界都是比较少有的。但是正因为其发展速度过快，也出现了一些问题，不但浪费了业主的人力、财力，同时也给酒店后期经营带来很多不利影响。由于投资人前期没有对酒店筹建筹备认识清楚，没有把流程和注意事项了解清楚，造成了刚建好的酒店问题多多的现象。

虽然客观上讲所建酒店或许是政府形象指标工程，或许是投资人的心中理想，但投资人蒙受巨大的损失，实属可惜，因此本文总结了一些可能发生的问题，希望对投资人，设计师以及酒管公司有借鉴意义，减少弊端，将投资人利益最大化。

酒店筹备究竟如何入手，可以从以下几个方面进行考虑：

首先酒店筹备流程很重要，为了更加顺利地完成项目，依据施工进程的阶段不同，有合理的酒店筹备流程。

前期阶段主要包括组建团队、项目可行性分析、寻找建筑设计院和酒店室内设计公司、酒店平面规划、建筑方案及施工图、室内方案设计及装饰施工图等内容。这里强调设计方要基本了解酒店规模，并要求了解酒店运营功能的人士介入参与，以此确保酒店利用功能的最大化。

#01

 组织团队

酒店筹建筹备不能单方强调某方面的工作，而应注重团队之间的团结协作。只有好的协作团队才能创造好的酒店项目。因此，组建有效的工作团队是酒店筹建筹备的首要任务。酒店筹建筹备需要组建的团队包括，投资管理团队、酒店管理团队或管理公司及工程技术人员等，参与酒店筹建筹备的团队共同进行酒店的筹建筹备工作。

团队成员之间高效的团队协作模式，不仅可以保证筹建筹备中各个环节的交流协作，还可以有效地解决筹建筹备过程中所出现的问题，保证筹建筹备工作的顺利进行。

#02

 可行性分析

在项目筹建期间，要对当地的市场进行调研，对酒店开发战略进行分析及定位，这其中包括酒店客源市场定位、酒店类型定位、酒店规模定位等内容。综合完善的分析以及明确的定位，对酒店的风格以及整体规划起着重要作用。

同时，这也是提高酒店筹建效率的必经之路，既可以有效地利用各方人力、物力及财力，同时还可以满足各方利益的最大化。项目可行性分析对酒店筹建接下来的工作具有指导性作用，因此，完善精确的分析报告非常直观重要。

#03

 建筑设计和酒店设计公司

建筑设计是酒店成功与否的关键环节，但很多人往往只注重建筑外观是否好看，从而忽略了其酒店建筑的内部布局是否符合酒店的经营，是否符合星级酒店评定标准。因为大部分建筑设计院对于酒店的流程，及其功能都不是十分了解，所以酒店的建筑设计首要就是酒店平面规划设计，这就需要根据前期所做的酒店可行性分析报告。

由业主，建筑设计院专业酒店设计公司和酒店管理团队来共同完成。其中酒店设计公司非常重要，但又常常没有得到很多业主的重视，以为那是建筑设计做完以后的事情，所以就会出现重新改造的现象。让专业的酒店设计公司参与到前期酒店建设中来。

#04

 建筑方案及施工图

这个工作可以由建筑设计公司来做，也可以给酒店设计公司来做，接下来是由建筑设计院来完成建筑施工图，这也需要酒店设计公司的参与。比如卫生间的位置，需要做沉降；比如厨房，需要做地沟等等，这就要有其它专业的公司来共同参与。所以酒店建筑施工图的制作是需要有各专业的公司共同来参与。

#05

 室内方案设计

酒店室内设计应交给专业的酒店设计团队来完成。在酒店平面方案设计阶段，酒店管理公司参与其中是非常重要的。同时，还要有相应的机电人员参与，设计师要多和业主方沟通，这是设计是否成功的关键，在乎于设计师与业主双方的沟通与合作。业主应充分尊重设计师的专业性，从设计师角度来看，也应充分将业主的需求纳入考虑。

#06

 室内施工图和各专业的协调

在做室内施工图期间，消防，强弱电，给排水，供暖各专业一定要协调一致，各专业的天花总图最好做个叠加图，以便天花布局更加合理，以达到室内设计的最佳效果。要求施工前图纸会审，各负其责，相互配合，尽其完美。

#07

 灯光设计

灯光是运营酒店氛围的关键因素，但是却被大部分酒店业主所忽视，其所在设计中的比例可以占1/3的效果，照度和色温都需要有合理的设计，局部照明要体现照明需要相互搭配，直接光照和间接光照的互补来运营不同环境的氛围，甚至还可以和智能化连起来配合做出不同的灯光场景。

#08

 现代化科技利用—智能化设计

智能化设计能给人以科技感，智能化产品是利用现代技术对于传统设施设备进行更高的改良利用。智能化主要是控制灯光，窗帘，空调、卫浴等，不但给客人温馨体贴的享受，还可以节约能源和管理成本，它也需要有专业的团队来完成。

 #09

 检验样板房的施工

一切水到渠成后，在设计方案完成后，可以做样板房。其作用有以下几个方面：

1.  检验设计的效果；

2.  检验施工方的水平；

3.  核算成本造价；

4.  有一个调整的机会，配置的东西一定要和酒店开业后的配置要一样，这样才会比较全面。

总之，一个酒店项目的完美落地，需要整个过程系统化的组织和管理，对于酒店从业者而言，选择一个经验丰富的项目筹建管理团队，是真正能够保障项目建设过程省时省心省钱，后期运营节约成本多赚钱的明智之举！

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