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高端酒店 “破旧局”,挥别旧模式迎新篇
发布时间:2025-02-24 10:31:21

来源:迈点 侵删


2025年开春,高端酒店圈炸出一声惊雷。


南京紫峰洲际——这座全球最高洲际酒店,从IHG官网“消失”。所有日期显示“无房”,电话无人接听,住客投诉石沉大海。业主与洲际集团撕破脸的传闻,瞬间冲上热搜。


这不是孤例。


过去两年,高端酒店摘牌、流拍、抛售的剧情,几乎月月上演:


上海宝格丽,挂牌半年无人接盘,评估价从32亿跌到20亿;


澳门喜来登,全球最大体量的喜来登黯然退场,翻牌成“伦敦人豪华精选”;


泉州明发大酒店,被印尼千亿首富黄氏兄弟以1亿抄底,价格仅为重置成本的三成……


这些案例背后,是经济周期的一记回旋镖。


经济回旋镖下,高端酒店“风雨飘摇”


曾经,高端酒店是城市的面子、楼盘的嫁衣、老板的私藏。


开发商闭眼砸钱,国际品牌躺着收管理费,业主靠着地产红利“以房养酒”。


但如今,地产信仰崩塌,消费降级杀到,高端酒店从“面子工程”变成“烫手山芋”。


数据不会说谎:


五星级酒店数量从2017年846家降至2024年746家,平均每月就有1家高星酒店消失;


2023年高星酒店翻牌数量同比翻倍, 42%直接摘牌,33%改换门庭;


高端酒店拍卖流拍率超60%, 资产估值普遍打7折。


就连江苏前首富张近东,也不得不挥别掌舵20年的苏宁酒店帝国。


苏宁置业被申请破产重整,旗下上海苏宁宝丽嘉、南京钟山高尔夫酒店等顶奢资产或将沦为偿债筹码。


“苏宁们”的退场,彻底撕开地产酒店黄金时代的最后一块遮羞布。


铁打的高端酒店,流水的业主


有人割肉离场,有人疯狂抄底。


高端酒店真的没救了吗?


图片来源:锦囊泛娱酒店


答案藏在另一组数据里:


中国内地酒店投资市场交出了2024年成绩单:全年交易额178.7亿元。高净值人士、国资企业及金融机构正积极入市。


中国绿发一口气在新疆签约17家奢华酒店,万豪、洲际抢着合作;


万达酒店轻资产狂奔, 付费会员复购率超30% ,跨界玩转电竞、电影场景;


高端酒店从来不是问题,问题出在“人”身上。


旧时代业主(房企):


把酒店当“赠品”,配套卖房、拉高地价;


运营一塌糊涂,硬件十年不换,服务全靠外包;


负债率飙到90%以上,最后只能“断腕”贱卖。


新时代玩家(央国企、实业资本、基金):


中国绿发手握绿色能源现金流,专攻 “碳中和酒店” ,33家酒店拿下绿色认证;


针记集团带着东南亚商业综合体经验,抄底中国老旧物业,赌的是 “资产修复溢价” ;


黑石、凯雷等基金横扫大湾区酒店,翻新后打包REITs上市,玩的是 “资本套利” 。


最典型的案例,藏在行业变局下的“功守道”中。


图片来源:锦囊泛娱酒店


(一)资本进退:新旧势力交替赛


当太古地产将北京瑜舍转向零售创新地标,市场读懂了老牌玩家的战略转移。


与其在持续亏损的酒店赛道苦撑,不如盘活核心地段资产价值。


有趣的是,实业资本却在此时逆势入场:江苏金峰集团携百亿授信抄底沪上顶奢酒店,北京银行将万豪改作总部办公楼。


这场“退场”与“抄底”的时空交错,恰似资本市场的太极推手,有人看见风险,有人嗅到周期机遇。


(二)本土突围:银发经济与场景革命


亚朵把客房变成生活美学体验馆,上海巴塞罗那酒店则瞄准“新退休世代”——春节档推出的康养度假套餐,让酒店大堂变身银发社群据点。


这些转型背后,是酒店业从“空间租赁”向“场景运营”的跃迁。


卖枕头也能卖成爆款?亚朵用周边产品6倍于行业均值的复购率,证明用户愿意为生活方式持续买单。


(三)存量焕新:城市更新的酒店样本


天津泰达控股的“腾笼换鸟”颇具启示:将9.5万平闲置酒店改造成北塘北文旅小镇,引入露营经济、沉浸式剧场等新业态,让老建筑化身滨海网红地标。


这类改造不是简单的硬件翻新,而是通过“内容重组”激活资产——当酒店泳池变身皮划艇基地,宴会厅改造为剧本杀剧场,传统空间便被赋予新生。


高端酒店从来都是好资产,但好资产只留给“会算账”的人。


未来十年,高端酒店往哪卷?


行业8-10年的周期律正在显灵,当行业从“规模竞赛”转入“价值深挖”,真正的较量才刚刚开始。


2025年的高端酒店战场,早已换了剧本。


旧逻辑(地产时代):


比谁楼高(南京紫峰洲际450米);


比谁砸钱狠(上海宝丽嘉耗资50亿);


比谁牌子洋气(清一色万豪、希尔顿)。


新逻辑(碎银时代):


轻资产,高坪效:万达将北京东坝373间客房拆成 “锦华+美华” 双品牌,投资减少40%,入住率冲到82%;


重里子,强ESG:上海艾迪逊酒店改造后, 碳排量砍掉一半 ,房价反而涨了20%;中国绿发在新疆赛里木湖盖酒店, 就地取材用光伏板发电 ,省下的钱反哺员工薪资。


未来,绿色认证就是高端酒店的“文凭”。


数字基建降成本:疯狂卷科技,AI管家2.0,元宇宙前台……某国际集团通过AI预测系统,将布草清洗成本压缩23%。

死磕年轻人:华住"付费会员+跨界权益"模式,让用户复购率提升18个百分点。


……

在酒店业这场没有终点的马拉松里,穿越周期的从来不是最勇猛的冲刺者,而是最懂得调整呼吸的耐力型选手。


结语


高端酒店的命运,从来与经济周期血肉相连。


地产狂飙时,它是开发商融资的筹码;消费退潮时,它是第一个被甩卖的包袱。


但穿过周期迷雾,真正的赢家永远是 “尊重商业本质” 的人——


中国绿发用绿色改造降本,万达拿轻资产突围,就连印尼首富抄底老酒店,赌的也是 “闽商情怀+资产修复” 的化学反应。


碎银击碎幻想,但砸不出真正的黄金时代。


当行业褪去浮华,或许正是回归本质的开始。



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