酒店行业资讯-酒店交易网

来源：次方点评侵删合适的人效指标需根据酒店运营的动态变化进行设置，同时考虑人效与整体管理机制的配合，最大化发挥其提升组织与人员效能的作用。人效即人力资源效能（HR Efficiency），反映人的投入产出。华为创始人、CEO任正非认为“不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。”纵观世界500强，前30名和后30名企业的人均创收差异达2倍左右。酒店的人效指标可以通过将酒店的财务或市场业绩除以人力单位得出。例如，人均收入、人均利润、人均

更新时间：2024-07-31

酒店业五个关键提高绩效，加快活动收益最大化

来源：杭州会奖旅游侵删近期，据国际酒店销售与营销协会(The Hospitality Sales & Marketing Association International)举行的圆桌会议显示，酒店行业当前主要面对五大挑战，行业专家为此提出了相应的策略。其中，要使酒店活动空间收益最大化，一方面须加强对销售团队的培训，使其了解重点关键指标，以全方位的方式开发商业机会，另一方面也应建立良好的沟通机制，确保整个团队朝着同一目标一起努力。同时，随着现在的年轻一代除了朝九晚五之外，对于工作还有其

更新时间：2024-07-31

林芝酒店转让或出租信息 2431期｜指点网

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息西藏林芝地区，以其独特的自然风光和丰富的藏文化资源，吸引着越来越多的游客。随着旅游业的蓬勃发展，当地的酒店业也迎来了新的机遇与挑战。本文将针对林芝地区当前酒店转让与出售市场进行详细分析，探讨其特点、趋势及投资价值。一、市场规模与类型分布在林芝地区，酒店业呈现出多样化的发展态势。从经济型到高端未评星的酒店应有尽有，且规模不一，从几十间房的小型民宿到上百间房的大型酒店均在市场中占有一席之地。例如，波密县有一家45间房的经济酒店，

更新时间：2024-07-30

酒店高管共探酒店业新增长引擎

来源：名联猎头侵删酒店行业作为服务业的重要组成部分，一直以来都扮演着连接人们与旅行的重要角色。随着全球经济的发展和旅游业的蓬勃兴起，酒店行业也呈现出了快速的增长态势。同时，随着城市化的推进，二线和三线城市也逐渐崛起，成为新的经济增长点，酒店市场潜力巨大。基于当前市场机遇，酒店行业高管正积极探寻行业新增长动力，以期实现长期稳定的增长。图片来源：锦囊泛娱酒店酒店龙头公司在业绩修复向好的同时正积极探寻新方向以期带来长期增长动力，中金公司建议酒店龙头公司可以聚焦“向下扩容”和“向上突破”两条路径，即向

更新时间：2024-07-30

“卷”字当头的酒店投资，是选择自主经营还是加盟品牌？

来源：原创 Eric 迈点侵删现如今，随着我国消费市场进入低增长时代，酒店行业都以“卷”字当头，市场竞争加剧。在这样的市场环境下，选择自主经营还是加盟品牌，成为了每位投资者必须慎重考虑的问题。围绕以上行业关注点，在迈点市场运营部吕莉的主持下，资深酒店投资人&新生代酒店集团执行董事杨柳岸、资深酒店投资人&舒悦酒店创始人刘斯旺、资深酒店投资人&笨酒店业态创始人/董事长彭先芬就“酒店投资：自主与加盟的利弊”为主题在迈点直播间进行了深度的探讨。01自主经营的利弊剖析与应对策略“

更新时间：2024-07-30

新经济周期下，酒店集团与投资人如何共同构建投资进化力？

来源：原创 MOMO 次方点评侵删“结合今年的整体经济发展环境，未来您更倾向于和什么样的酒店集团及品牌合作？”这是次方点评在采访每位酒店投资人时都会问及的一个问题。无论投资人身处哪个区域或是所投品类的不同，答案出奇地一致，“选择与头部酒店集团合作，品牌选择需要结合物业属性及周边市场具体判断。”还有投资人更为果断，“选择头部酒店集团，同时选择主力品牌。如果物业与品牌之间的适配度不高，那么可能会放弃租赁该物业，重新寻找合适的物业。”选择头部力量，成了酒店投资人们的共识。据《中国旅游住宿业发展报告(

更新时间：2024-07-30

做好这10项工作，投资一家酒店想不成功都难

来源：原创周劭斌 EZ的酒店管理心得侵删投资酒店是相对稳健的选择，除了资产升值之外，运营期间持续的现金流也是一个相当诱人的回报,但是并不是所有的投资都是安全并且有确定回报的，而是往往伴随着巨大的风险,需要投资人仔细关注许多因素。以下是根据我多年的从业经验大概总结的酒店投资者应该注意的一些关键要点:1. 位置：酒店成功的关键基石，需要关注至少以下三点：- 与人口密集区域的距离: 要确保你的酒店项目距离热门旅游景点、商业区、交通枢纽等位置近。- 可及性/交通便利性: 良好的公路通达性、公共交通便

更新时间：2024-07-30

深度解析酒店管理策略：细节优化与全局提升

来源：原创 Eric 里屋里侵删酒店管理是一项复杂而多维度的工作，涵盖了从人员培训、客户体验到财务管理和数字化转型的各个方面。在竞争激烈的市场中，成功的酒店管理者不仅需要具备战略眼光，还需注重运营中的每一个细节。本文将详细探讨如何通过全面的管理策略和精细化的运营措施，提升酒店的竞争力和顾客满意度。01员工培训与发展1.1 全面培训计划 · 技能培训：不同岗位的员工需要具备不同的技能，前台人员需要了解最新的预订系统和客户服务技巧；餐饮部员工则需掌握食品安全和优质服务标准。

更新时间：2024-07-30

苏州酒店宾馆转让信息 2431期｜指点网

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息近年来，随着旅游业的蓬勃发展和消费升级趋势，酒店行业成为众多投资者关注的焦点。江苏苏州地区作为中国东部的重要经济和文化中心，其酒店市场具有巨大的发展潜力和投资价值。本文将对江苏苏州地区近期的酒店转让市场进行详细分析，为潜在投资者提供决策参考。一、酒店转让概况根据已提供的信息，江苏苏州地区的酒店转让涉及多种类型，包括经济酒店、客栈民宿、中端酒店、高端未评星酒店以及五星级酒店等。转让的酒店房间数量从5间到208间不等，面积从30

更新时间：2024-07-29

酒店如何在5大场景下进行精细化运营？

来源：洁仕侵删在流量红利消失，获客成本提高，以及增长愈加困难的存量时代，精细化运营越来越被包括酒店业在内的全行业所谈及，更多酒店的运营思路也从粗放式运营转移到了精细化运营。那么，什么是精细化运营？酒店为什么进行精细化运营？酒店精细化运营包括哪些场景？从哪些维度制定精细化运营策略？如何评估精细化运营的效果？什么是酒店精细化运营？首先，我们先来了解下精细化运营。顾名思义，精细化运营指的是运营的颗粒度更细，运营方向更精耕、细致，意味着企业更加关注效果，更重视投入产出比。而在移动互联网时代，运营的核心

更新时间：2024-07-29