亚朵酒店在行业内率先复苏，加盟商复购率达31.2%

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酒店是我国经济的晴雨表。不少人都会看 GDP、PPI、PMI等数据来研判经济走势，酒店也是最直观的风向标。

回想当年，2020年一季度时武汉疫情爆发，酒店行业的经营业绩断崖式下跌，但从当年4月开始，亚朵酒店在行业内率先复苏。

时至今日，亚朵旗下的酒店经营已率先回暖。今年5月亚朵酒店经营业绩恢复度超过70%，到了第三季度，剔除受疫情影响而暂时关闭或征用的酒店，亚朵平均入住率为72%，RevPAR（平均可出租客房收入）为321.1元，恢复至2019年同期的89%，恢复度处于行业领先水平。而这仅仅只是一个开始，随着国务院稳经济一揽子政策、措施逐步落地，酒店行业将追回失去的时间。

目前，亚朵酒店的体量正在迅速变大，截至2022年9月30日，亚朵的加盟酒店数量达到847家，占所有酒店总数的96.3%，2016年至2021年CAGR达到62.9%。

而在亚朵的管理运营下，加盟商也能够快速实现投资回报。亚朵加盟商的回收期一般在3-5年之间，回报明显领先国内中高端连锁酒店同行。同时吸引了加盟商的再次加盟，2021年，与公司签订了新的特许经营和管理协议的加盟商中，有31.2%都是曾加盟过亚朵的老加盟商。

与此同时，亚朵在行业内也拥有着最高的用户满意度，加上亚朵特有的人文产品哲学，构筑了亚朵不凡的品牌形象和品牌调性，也赢得了大批忠实用户。据了解，通过A-Card会员计划，亚朵已经积累了大量会员，截至2022年6月30日，注册会员数量达到3200万人，2016年至2021年的CAGR为48.7%。2021年，A-Card会员用户贡献了39.7%的间夜，会员的复购率也上升至52.8%。

亚朵集团COO首席运营官张迅在《致投资人的一封信》中表示，亚朵首先是继续夯实基本盘：加快一二级市场布局，也就是在一线、新一线、二线城市的核心商圈、重要商圈，加快布局。同时大力拓展新市场，为此亚朵有三大计划：第一是翻身计划，针对存量酒店市场，亚朵认为，没有差的资产，只差一支点睛之笔；第二是星光计划，进入新兴城市，为城镇化的下半场提供最好的供给；第三是芒种计划，国企资产盘活，让优质物业再放光彩。

张迅表示，“我们认为酒店投资的未来依旧值得期待，因为我们对中国经济的未来充满信心。而且，我们判断，“未来已来”，现在可能是最好的进场时机。”

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