2022如何做好度假酒店投资开发与产品创新？

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疫情已经迎来第三个年头，在高端客源无法走出国门的当下，以三亚为首的众多目的地度假酒店看似迎来了真正的“高光时刻”。

随着度假型酒店爆发式增长，度假酒店产品相互之间模仿，各大网红IP盲目跟风，以及产品庸俗化、同质化，服务标准跟不上度假酒店产品的档次设定，导致很多原本服务不错的酒店以及度假产品最终被“劣币”逼到杀价促销的绝路，最后所谓的网红产品就是昙花一现，但是给酒店带来的损失是无法预估的。

疫情给文旅行业的发展带来了损失，也在一定程度上倒逼着人们重新审视旅游业的价值，深挖中国旅游业发展结构性潜力，加速旅游需求提档升级。后疫情时代，客流向康养、自驾、周边游、度假休闲、运动健身等领域分流，旅游企业的数字化能力也越来越高。

在当下，目的地营销的概念早已极大地扩展开来，互联网在其中扮演的角色变得至关重要。一句话、一个人、一首歌、一个视频，都能引爆热点，就像丁真之于理塘，《漠河舞厅》之于漠河，摔碗酒和大唐不夜城不倒翁小姐姐之于西安。诚然，不是每一次“爆红”都能被事先预料，但是恰到好处的营销方式对文旅的巨大引流作用已毋庸置疑。

在肉眼可见的未来，疫情或将与人类长期共存，后疫情时代的主要任务便是疫情防控常态化。学会与疫情共存，不仅是文旅行业的选择，更是生存之道。而文旅融合，正是对抗危机的重要方式。从资源整合到企业转型，从产品融合到市场融合，文旅行业的健康发展使市场越来越细分和丰富多彩，只要盯紧市场，不断推陈出新，就一定能走出逆境。

如何真正做到度假酒店产品创新？打造自己特色，做到服务创新，这是我们业界投资者、业主、管理公司必须直接面对，要慎重思考的一个问题。