酒店存量痛点怎么破解

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在中国酒店市场，许多经济型连锁酒店，都曾凭借超低的成本领先战略、地产增值红利、投资热潮以及旅游业的爆发等，获得了崛起和快速发展的机会。不过，如今的情形却变得大不相同：租赁成本和人工成本高企，政策调控与地产市场格局变化等因素，让刚需增量时期结束，酒店进入了存量市场。

新环境下，存量酒店却被消费升级拖入了进退维谷的生存难题。如何克服痛点，为存量酒店提升价值，尤其是推动品牌化程度低的经济型连锁酒店进入发展的二次曲线，成为新的难题。在这样的情形下，行业革新者——中端酒店品牌千峋应运而生，通过创新业务模式，成功破解了以上诸多痛点，为经济型连锁酒店找到“突围”变革之路。

据了解，中端酒店品牌千峋正是瞄准了经济型连锁酒店转型的风口，同时对新中产圈层进行了人群洞察，提出了“千峋轻舍”“千峋酒店”“千峋S”三款中端酒店产品，并且基于“文化传承”的品牌内核打造产品，一经推出变走上了爆发式增长之路。苏州、武汉、无锡等全国各地的酒店业主已纷纷享受升级改造所带来的流量和品牌红利。

千峋苏州桐泾公园店的业主叶先生表示，从一家原来的速8酒店，变到如今的千峋酒店，经历了短短20天的快速变装，月均出租率却提升了35%。“最让我这个十多年的酒店人感动的是，千峋居然出动了一支20多人的队伍帮我在苏州跑了一个月协议客户，最终签下了4家。”

酒店同质化严重，消费者忠诚度低、复购率低等，是经济连锁酒店的深入痛点所在。而千峋同样带来了破解之道，那便是打造具有文化以及传承特色的IP酒店，优化公共空间，提高酒店收益。值得一提的是，千峋酒店本身便是以“传承文化”为产品理念的一个中端酒店品牌，千峋志在“承”传统文化之精华，结合现代酒店与中产需求，将文化传达给客户，为其赋予新的含义，这才是千峋酒店的灵魂。通过打造具有文化传承意义的IP酒店，摒弃同质化，打造自己的核心价值和辨识度，满足消费者的个性化选择，同时和消费者建立情感连接，提升消费者忠诚度和复购率。

对于坪效低的传统难题，千峋负责人邹维刚表示，千峋致力于通过新商业、新零售，提高酒店坪效。作为一个中端酒店中的“新物种”，千峋将通过融合住宿空间、商业空间、办公空间、和休闲空间，打造中国新旅宿的标杆产品。