如何打造一家成功酒店

来源： 综合网络  侵删

在面对大型连锁和集团化酒店不断增多的情况下，中国单体酒店的生存发展环境不断艰难，探究单体酒店成功的DNA，或许对正在经营的或者准备投资酒店者有所帮助。

首先，作为一家成功的单体酒店需要做好顶层设计，包括：酒店定位、个性化特色、文化内涵、产品定位、组织定位、物业区域特性等因素，核心要素定位、物业位置和人(团队)。

其次，设计的产品与品牌内涵的一致性。经营中的酒店，在产品上已经无法彻底改变，只能在软装方面下功夫，只能在软件上下功夫。智慧酒店改造，祝您在成功的路上一路前进!

第三，团队搭建。酒店行业在人员结构上有个比较鲜明的特点，客房年龄较大，前台较小，管理者大多居中，管理者基本面对上有“老”，下有“小”的现状，所以，酒店的核心团队成员决定了酒店的管理行为风格，在一定程度上也影响了酒店的经营好和坏。

第四，销售渠道的结构设计。新开业的酒店由于没有客户积累，开业时候市场压力会比较大，更多的酒店在仅仅靠OTA上引流，同时更需要线下协议与散客作为补充，这样的情况未来会对酒店非常不利，多渠道，不要一家独大，除非自己一开始就做自己的直销会员系统，有这种意识，慢慢的把其它渠道引流过来的客户传化为自己的会员，慢慢的把自己会员体系基数做大，这也是抗拒未来市场风险最好的路径。

随着科技文明的发展与创新、工业革命的发展、物联网、互联网的快速发展，全新的智能产品出现在我们的生活中。11月5-10日首届中国国际进口博览会在上海召开。博览会上最受欢迎的前六类展品是：人工智能、智能家居、移动设备、工业自动化与机器人、生活科技、智能家电。如何让这些产品走入千家万户，酒店是一个非常好的体验场景和商业入口。并且民营酒店受到连锁酒店的冲击，住房率只在60%。而加盟连锁酒店所需要的费用居高，这也对单体酒店的发展形成阻碍。我们最终落地单体酒店作为智能产业的推广入口、利用已有资源整合过剩产能，形成新的商业模式和酒店联盟体。

酒店升级改造创新合作优势

1.摆脱传统酒店的坐商经营，成功转型，提高入驻率和知名度，增加新的盈利渠道。

2.酒店变卖场，通过睡眠检测、健康检测，推荐合理的文化、体育、旅游、饮食、农产品、保健品等，以及智能产品本身，形成新的商圈，让酒店不仅有入住收入，还可增加额外营收。

3.总公司将会对酒店工作人员进行系统培训，并提供后续服务。

市场空间

1.政策支持大：从中央到省市，都对人工智能的发展和智慧生活的建设提供了便利条件和政策支持。

2.消费人群广泛，市场空间巨大：目前人工智能产品还处于初级阶段，国内市场覆盖率不足2%，正处于高速推广上升期。包括智慧酒店及智能家居，更多智能产品适用于每个年龄阶段的人群，小到孩子的教育陪伴机器人，大到年轻人的娱乐机器人，更有老年人的健康陪护机器人，都可在智慧酒店商城进行营销。