王总跟您聊：酒店开发的那些事儿

酒店开发的那些事儿

天气预报说，北京的雾霾会一直持续到周五才消散，所以各位朋友还请注意，不要让糟糕的空气质量影响您的健康。今天的主页君想要有情怀一点，因为今天预告的环节值得被这样对待。

在文章的一开始，我们想先请您沉下心，欣赏一个视频：

在高级酒店遍地开花的今天，一家五星级酒店的开业并不算是一件非常稀奇的事情。然而北京诺金酒店从立项到建设，每个动作都赚足了眼球，吊足了业界人士的胃口。归其原因，无外乎是诺金喊出的“中国首个高端酒店品牌”的定位，使大家对于北京诺金酒店，这个致力于走向世界的民族品牌旗舰店，充满了无限的好奇与想象。此次CHAT北京峰会，作为北京诺金酒店第一次正式与公众见面的契机，对于诺金团队来说颇具意义，因为这不仅是“诺金”品牌价值和文化的首次亮相，同时也是展示中国本土高端酒店品牌国际化业界标准的时刻。

因此，在大会的第一天，凯燕国际饭店管理有限公司的副总经理王新先生将带领新加坡赫希贝德纳联合私人有限公司的首席执行总裁伊恩·卡尔先生、中铁建设集团有限公司设备安装分公司的总经理贾学斌先生、中国铁建十六局集团有限公司董事长兼总经理孔令键先生、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的董事长倪林先生、北京诺金酒店的总经理卢毅俊先生以及尔本建筑师事务所的董事长乌拉先生等七位参与北京诺金酒店建设的高层管理者，从硬件建设的每一个环节到软件设计的每一个细节，全方位的展现北京诺金酒店的内涵与亮点，分享他们在酒店建设过程中碰到的那些难题和收获的那些欢乐。

您将了解到他们所倡导的，民族品牌的内涵与核心价值到底是什么；

您将体会到这些负责不同环节的公司，是如何组成一个融洽互补的团队，在41个月的时间内高效又高质量的完成酒店建设；

您将理解诺金强调的：高于质量的“品质”精神，是如何成为品牌血液流淌在酒店的每一个角落；

您将明白诺金设计并期待客人体验到的，具有国际标准和本土价值的中国服务究竟是什么样子。

篇幅有限，还有好多好多的细节请原谅主页君没有办法在这里为您罗列。相信对酒店同样热爱的您，一定会被这些追求卓越的建设者所吸引和打动。那不妨来参加这个叫做“酒店开发的那些事儿”的环节，听听北京诺金酒店的这些执着于“品质”的酒店人的心路历程，相信您一定也会和我一样，觉得不虚此行，收获颇丰。

王新

凯燕国际饭店管理有限公司

副总经理

王新，拥有32年酒店管理经验，曾就读于北京市旅游局服务学校，之后在德国多特蒙德饭店管理学校学习酒店管理专业，并于澳门国际公开大学获得MBA硕士学位。

从最初的北京燕京饭店的厨师，到如今凯宾斯基酒店在中国项目拓展的负责人以及诺金饭店品牌的推广者，王新将自己酒店经营的才能发挥得淋漓尽致。

从1988到1990年，作为北京市旅游局饭店星级评定办公室官员，王新参与了200多家饭店的星级评定；1990年到1995年，王新担任北京凯宾斯基饭店高级行政助理及餐饮部总监职务，并参与了凯宾斯基饭店的筹建工作，使餐饮部的工作步入正轨；1995年至2001年，于北京燕莎城酒店管理公司任总经理一职。自2001年凯宾斯基进入中国以来，作为北京凯燕国际饭店管理有限公司的副总经理，王新开发了位于成都、沈阳、大连、无锡、上海、天津、银川、惠州、呼和浩特、深圳、重庆、苏州、贵阳和青岛等城市的凯宾斯基饭店项目，并签定了管理合同，成功地将凯宾斯基推广到中国重要的一线及二线城市。

如今，王新致力于民族品牌NUO诺金饭店项目的开发，秉承“中式、奢华、现代、绿色”的理念，力图在继承中国传统文化的基础上进行创新，使来自于全球各地的顾客体味视觉、听觉、嗅觉、味觉以及触觉等方方面面的中国式独特感觉，体验具有国际标准的中国式服务，让属于中华民族的五星级酒店品牌在国际舞台上熠熠生辉。