掌握教练型领导力，让酒店人身“价”翻倍!

酒店高参

【酒店高参】为什么酒店人一直诟病酒店管理越来越难做，培训效果难落地。在跟众多酒店人沟通后，我们总结出有两个原因：

第一，员工组成结构发生变化。新一代后浪们个性鲜明，追求标新立异。一如既往的老套路做培训和管理，成本付出和收获不成正比，效果只会大打折扣。第二，互联网大环境的影响。互联网快消时代我们对一件事情的注意力可能只有几秒钟，毕竟整天混迹互联网的人已经看过了太多套路和技巧，接受洗脑式的管理和培训方法已然行不通。

酒店的从业者和整体环境都发生着巨大变化，如何做好酒店培训，真正好的导师不是告知答案，而是善于提问，让被培训者了解和挖掘自身。好的管理也不是灌输，而是点燃个体的光亮。因此，现代企业管理中引入了“教练型领导”。

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什么是教练型领导力

1.什么是教练型领导力？

简单来说，教练可以帮助你知道你的“不知道"。

举个例子就很好理解了，比如你后背有一张纸贴着，你不知道，有人告诉你，“你后背贴着纸”。这是告诉你知道你不知道的事。

教练不是这么做，教练怎么做呢？

他问你：“你能看见背后吗？”你答：“不能”，他问：“你身后发生了什么事或没发生什么事，你知道吗？” 你答：“不知道。”

当你知道你“不知道”之后，你自己就想办法了，或是问问别人我后背有什么东西吗？或者照镜子看看后背；或者把衣服脱下来看看后背。想到了这些方法，你就会运用了。

同样的，在酒店里面也会有很多类似这样的情况出现。你是否回想起你前天还在纠正餐饮部员工小A举托盘方式不对？又或者想起你当时直接指出前厅部员工小B处理投诉的方式太过激进？

一般的管理方式只讲行为方式，容易忽视思维方式的引导，而教练式领导者不仅讲实用方法，还重点培养员工正确的思维方式，让员工不仅看到自己的缺点，也能够清楚自己的盲点。

2.教练型领导力和一般的领导力有什么不同？

以往的管理方式大多是监控+辅导式，员工哪里做的不对了，你都看在眼里，然后手把手的教他改正过来。

相对于以前的教导主义风格，教练型培训师和管理者能针对不同的员工采取不同的指导方法，可以帮助员工认识到自身的巨大潜力，提升认知、积极实践，激发学员的参与度，主动学习，从学习到转化自然而然，使他们成为在各自领域最大限度发挥潜能的专家。

现在开始学习还能弯道超车，请接着往下看。

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《酒店业教练型领导力》

如何快速进入一个陌生的领域并且在短时间内变成牛人，最好的办法就是抱紧这个新领域内的“大腿”，我们只占用你3分钟的时间，向你分享课程重点。

课程目标

为酒店业输出教练型培训顾问

为酒店业塑造教练型运营管理者

适合人群

拥有2-3年培训实战经验的酒店培训人

期待提升沟通及领导力的酒店中层管理者

有意转型成为教练/顾问的酒店运营专家

结业A1课程并期待进阶学习的往期学员

如果你符合其中一点，这个就是你的专属课程

学习形式

音频+图文课件

21天助推实战落地

双导师持续跟进学习产出

课后班主任督促打卡并完成学习任务

利用碎片化学习时间完成职场弯道超车

课程价值

四大转型行业趋势分析

五套核心教练工具

六大教练胜任力模型

21天教练演练任务

多维度全方面提升自身核心价值

教练工具

在提升领导力的同时掌握 9 大教练工具（线上课程主讲其中 3 大工具）

课程大纲

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跟对老师，事半功倍

   高参学院特聘导师

 喜马拉雅推荐优质讲师

《五维教练领导力®》中国区认证讲师

《学习发展项目的6Ds®》国际认证

彩虹老师是酒店行业资深培训顾问，她系统学习过国内及海外众多教练系列课程，拥有国内外行业工作经验，曾任两大国际酒店集团培训负责人。彩虹老师累计授课10000+小时，为超过150家酒店做过内训服务，对于TTT课程，研究过6个不同酒店集团的版本，TTT授课超过100次。

课程由高参学院特聘导师彩虹老师进行线上授课，高参学院专职讲师锦鲤班班负责社群辅导，6月29日开营。

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购买福利

福利一：

课程抢先前200名报名可享受早鸟价499，之后恢复原价599。

福利二：

3人成团额外每人再送价值399梦百合零压枕头，3人成团涵盖报名A1和A2，也就是说只要3人成团，团内成员是购买A1还是A2都符合我们成团条件，可拿到赠送的枕头。

福利三：

你可以额外加入高参读书社群，我们每期为您精选酒店类书籍；我们会不定期组织群内成员做分享和输出。