据不完全统计，这些国际酒店集团陆续在华关闭上百家数量的酒店，其中在疫情严重时，希尔顿酒店集团在大中华区就暂时关闭了约150家酒店，而洲际酒店集团在大中华区则暂时关闭了约170多家酒店。

不过，相对于国内酒店集团以及媒体环境，国际酒店集团目前问题的集中“爆发”，其实并不是坏事。最近，通过和国际酒店集团在中国的一些从业者的沟通，个人感觉，从上到下，他们都在下一步大棋，他们似乎并不意淫2020年和2021年酒店行业会迅速复苏，对于这两年，他们选择战略性紧缩，正在悄悄布局2022年。个人认为，国际高端酒店集团或许在2022年会迎来一个新的爆发，将迎来4个“分化”，而这4个“分化”可能会给一些正在妄想今年下半年就“抄底”的国内酒店集团，带来新一轮冲击。

01 从商务走向度假

在我的了解中，国际酒店之所以遭受重创，是因为疫情不但对全球的旅游住客造成巨大影响，对商务旅客的影响更为巨大。众所周知，如上文所讲，国际高端酒店集团的很大一部分收入来自会务和商旅，未来的世界，可能进入疫情后时代，即使疫情不再蔓延，反复性局部爆发的可能性还是非常大。加上互联网科技的发展，酒店内的会务和商旅行为，可能发生颠覆。

而在国内，以五一小长假<a href="https://www.zhusuhui.com/" title="住宿汇酒店预订" target="_blank">酒店预订来分析，以“本地人游本地”为主的市内游、省内游、周边游复苏强劲，带动地理位置相对独立、设施齐全、卫生防疫措施较好的一些民宿以及度假式酒店复市。未来两年，国际高端酒店极有可能朝此方向“分化”。

02 和中国流量巨头战略合作

长期以来，国际酒店集团和国内酒店集团、国内业主、酒店管理方，经常会因为文化的差异发生摩擦，既合作又竞对。但是疫情之下，只有也让他们反思，既然想在中国的土地上做生意，除了要用一些中国本土的职业经理人，更多的时候要学会战略合作。比如5月14日，洲际与携程就达成战略合作，首次在OTA上开旗舰店。也许，他们惊讶于携程的梁建章各种cosplay，就轻轻松松地能卖掉几千万房间。

03 国际高端的泡沫可能会被进一步挤压

国际酒店集团由于其品牌影响力，加上商旅的一些必备场景，价格虚高，其实一直遭遇市场诟病，但近几年来，随着和国内一些酒店品牌的合作，他们也能够开始向中高端过渡，也进行一些合作，价格也变得亲民，比如希尔顿欢朋。

这次疫情，国际酒店集团果断关店，裁员，疫情好转，再逐步复苏重开，价格上再虚高已经不太现实，所以这两年的缓冲期，价格有望继续下行。

04 赌明天式的“长期主义”

这也是我一直佩服的。国际高端酒店，由于历史久远，很多都是百年品牌老店，所以整个布局上一直奉行“长期主义”，相比于国内的一些陈腐酒店文化，他们显得更务实，更理性，也更重视品牌的整体建设。一位不具姓名的温德姆酒店高管告诉我，”我们甚至可以战略性放弃2020和2021年，也要让2022年后，走的更长远，这两年也许是上帝赐予的机会，只为让我们好好修炼。