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国内酒店品牌版图:四大集团撑起头部阵营
发布时间:2025-10-15 10:17:15

来源:肖问天下 侵删


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1. 第一大集团:华住集团(国内门店数量最多)

 

品牌定位:“全价格带覆盖,主打高性价比与标准化”,从经济型到高端酒店均有布局,满足不同人群需求。

核心优势:门店密度高,全国超 8000 家门店(2024 年数据),下沉市场覆盖广,三四线城市出行易找到;标准化服务成熟,卫生、安全、入住流程统一,减少 “踩雷” 概率;会员体系 “华住会” 权益实用,积分可直接抵房费(100 积分 = 1 元),铂金会员享免费延迟退房、双早等福利。

 

代表酒店:经济型:汉庭、如家(2020 年华住收购如家部分业务);中高端:全季、桔子水晶;高端:禧玥、花间堂(主打精品民宿风)。


2. 第二大集团:锦江国际集团(背靠国企,国际化基因)

 

品牌定位:“国企背景 + 国际化布局,兼顾商务与大众市场”,是国内最早涉足国际酒店合作的集团。

核心优势:资源整合能力强,收购法国卢浮酒店集团后,引入 “铂涛”“维也纳” 等子品牌,覆盖从平价到高端;商务属性突出,旗下酒店多靠近机场、高铁站,适合差旅人群;会员体系 “锦江会员” 跨品牌通用,积分可兑换国内外门店,适合跨国出行。


代表酒店:经济型:7 天、锦江之星;中高端:维也纳国际、麗枫(主打健康睡眠);高端:铂涛菲诺、凯里亚德(法式风格)。

3. 第三大集团:首旅如家酒店集团(本土情怀,下沉市场扎实)

品牌定位:“依托首旅集团资源,主打本土适配与亲民价格”,早期以 “如家” 经济型酒店打响知名度。

 

核心优势:下沉市场根基深,在县级城市门店占比超 40%,比华住、锦江更贴近基层出行需求;本土化服务细节足,部分门店提供本地特色早餐(如北方门店的油条豆腐脑、南方门店的粥品);价格门槛低,经济型酒店均价比华住低 10%-15%,适合预算有限的游客。

 

代表酒店:经济型:如家酒店、莫泰 168;中高端:和颐至尚、首旅建国;特色:如家精选(年轻化设计,适合年轻游客)。


4. 第四大集团:亚朵集团(小众精品,主打 “生活方式”)


品牌定位:“差异化精品路线,不拼规模拼特色,聚焦中高端人群”,区别于前三大集团的 “规模化”,走 “小而美” 路线。

 

核心优势:场景化体验独特,酒店内融入 “书店”“咖啡馆”“文创区”,部分门店与 IP 联名(如亚朵・网易云音乐酒店、亚朵・知乎酒店),适合注重体验的年轻群体;服务细节贴心,提供免费洗衣、深夜粥品、延迟退房(会员最高可延至 18 点),主打 “有温度的服务”;会员粘性高,“亚朵 APP” 不仅能订房,还能购买酒店文创、图书,形成 “住宿 + 消费” 闭环。

 

代表酒店:中高端:亚朵酒店、亚朵 S 酒店;高端:亚朵 X 酒店(设计型精品)、亚朵・轻居(年轻化简约风)。



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