来源:酒店人 侵删酒店开业筹备是一项系统性工程,需兼顾时间效率与执行细节。在筹开阶段,团队往往能形成超强凝聚力,通过高效协作实现目标。以下梳理了酒店筹备的核心模块及实操要点,助力管理者科学规划、高效落地。01组织架构搭建与团队筹备1.组织架构设计根据酒店定位确定管理架构,明确决策层、管理层及执行层职责,建立投资者与管理团队的沟通机制,规范业务汇报流程。2.办公环境配置设立筹备办公室,配备基础办公设备,为团队提供高效协作空间。3.战略规划制定结合市场定位,编制中长期发展纲要,涵盖目标设定、战略路径