近年来,随着国际酒店集团加速在华布局,其本土化战略已从简单的空间复制升级为深度的价值重构。从香格里拉推出“中国茶文化”主题套房,到万豪与故宫联名打造文创体验空间,跨国酒店品牌正以场景为纽带,重构与中国市场的对话方式。在此进程中,国货品牌迎来从“供应链配角”向“生态共建者”跃迁的历史机遇。这场双向奔赴的价值共振,正在改写高端服务业与本土产业链的协作范式。一、国际酒店本土化战略的三重进化1. 供应链重构:从“标准化采购”到“在地化定制”国际酒店集团的采购清单正发生结构性转变:威斯汀将传统欧式寝具更换