酒店行业资讯-酒店交易网

来源：山东现代国际酒店管理公司侵删人们对健康生活方式的追求日益迫切。康养旅游/康养旅居作为一种新兴的旅游形态，正逐渐受到市场的青睐。康养酒店作为康养旅游/康养旅居的重要载体，不仅提供了传统的住宿服务，更融入了健康管理、养生休闲等多元化元素，旨在为顾客打造一个身心放松、恢复活力的理想环境。康养酒店，可以这样来定义，是以改善生活方式和全面健康提升为目标，实现健康养生与旅游度假的完美结合，实现非医疗化、非侵入式的健康服务体系与酒店管理体系相结合的有形平台。现如今，布局康养赛道的酒店越来越多，如何打出

更新时间：2024-08-06

从流量到留量，再到增量，酒店如何拿下暑期档？

来源：一点财经，作者一点.大消费组侵删导读：在穿越不确定周期后,酒店行业逐步进入稳定的增长通道不过，随着行业竞争更加激烈,商家还需要去拓宽更多的线上阵地，挖掘更多增量。从头部连锁酒店的动作来看，其他酒店商家也需要重塑自己的经营逻辑。在穿越不确定周期后，酒店行业逐步进入稳定的增长通道。就华住集团、锦江酒店、首旅酒店三大龙头而言，今年一季度均实现了业绩增长：华住集团营收为52.78亿元，同比增长17.81%；锦江酒店营收为32.06亿元，同比增长6.77%；首旅酒店营收为18.45亿元，同比增长

更新时间：2024-08-06

酒店增值服务效果不好，你真的做到位了吗？

来源：郑叫兽高登科技侵删一、免费升级房型的增值服务（1）升级房型并不是酒店评价最好的给客人免费升级房型的增值服务本来可以得到客人好评的，但不能忽视另一方面升级后会增加客人的期待值。试想一下为一个熟客免费升级房型，但升级后的房间对比与熟客之前住的房子某方面存在较大的问题（例如：隔音、卫生等），产生的效果可能适得其反。（2）升级房型并不符合住客的自身需求盲目地给客人更换成房价更高的房型也会让客人难以满意，例如有的客人喜欢房间的朝向和格局，盲目地为客人提升级服务，换到价格更高但面积更小的商务房；亦

更新时间：2024-08-06

酒店OTA运营的实操攻略！

来源：里屋里侵删在当今时代，酒店与我们的生活息息相关！无论是出差或是旅行都离不开住酒店，越来越多人的选择通过OTA平台预订酒店。在现在这个时代背景下，我们不得不承认：酒店OTA运营，已成为绝大多数酒店最合适的方式。那么如何在激烈的竞争中脱颖而出，如何更好的运营自己的线上平台，本文带你深入了解OTA运营，后文附赠实操攻略，一起去看下吧~01酒店OTA推广概念？OTA本身是一个连接客人与酒店的桥梁，凭借着强大的营销能力、丰富的产品信息、便捷的预定方式、快捷的支付手段以及有保证的赔付政策聚集了众多的

更新时间：2024-08-06

从规划到运营，酒店筹建应该怎么出圈？

来源：转载雨季爱分享侵删在酒店业蓬勃发展的今天，筹备一家新酒店并非易事，它如同编织一张庞大而复杂的网络，涉及选址、设计、施工、筹备等多个环节，最后运营酒店也是一门学问。为了帮助投资者和经营者更好地把握筹建过程，我们精心梳理了一篇详尽的筹建指南，旨在提供一套全面、系统的解决方案。01GUILFORD问题识别：酒店筹建三大阶段酒店筹建过程可细分为规划设计、基建装修和开业筹备三个核心阶段。每个阶段对项目的整体成功起着决定性的作用，并各有其独特的关注点：1. 规划设计阶段：这一阶段的关键在于进行市场

更新时间：2024-08-06

枣庄酒店转让或出售信息 2432期｜指点网

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息枣庄，作为山东省的一个地级市，近年来其酒店市场呈现出一定的活跃度。本文将针对枣庄市内部分转让、招租及出售的酒店信息进行分析，以期为投资者提供更为详实的市场参考。第一，我们来看滕州地区的高端连锁酒店转让经营权的情况。该酒店面积达到2800平方米，拥有55间客房，且新装修半年，月租金为3.4万元，转让费为495万元。考虑到其较大的面积和房间数量，以及较高的转让费，这显然是一家定位于中高端市场的酒店。对于有意进入高端市场的投资者来

更新时间：2024-08-05

民宿酒店的创收之道

来源：店小二爱上你公寓侵删在当今竞争激烈的旅游住宿市场中，民宿酒店要想实现良好的创收，需要从多个方面进行精心规划和创新经营。一、提供独特的住宿体验民宿酒店的核心竞争力在于其与众不同的特色。可以从建筑风格、室内装饰、房间布局等方面入手，打造具有地方文化特色或独特主题的住宿环境。比如，将传统的乡村民居改造成具有田园风情的民宿，或是以某一热门影视作品为主题进行房间设计。二、优化服务质量优质的服务是吸引客人并留住客人的关键。从客人预订开始，提供贴心的咨询服务，在入

更新时间：2024-08-05

酒店运营的艺术：打造卓越客户体验

来源：雨季爱分享侵删酒店运营。在这个竞争激烈的行业中，如何通过有效的运营管理，提升客户满意度，提高酒店的盈利能力，是每一个酒店经营者和管理者必须面对的问题。一、酒店运营的核心：客户体验1、提供优质的客房服务。客房是客户在酒店的主要活动场所，因此，提供舒适、干净、设施齐全的客房是提升客户体验的基础。这包括以下几个方面：保持客房的整洁和卫生，定期更换床单、毛巾等物品，确保客房的清洁度。定期

更新时间：2024-08-05

一篇自查：自家酒店定价是否营收最大化

来源：郑叫兽高登科技侵删如何做好定价是酒店提高收益的关键点，今天教大家如何做好酒店定价让自家酒店增收。首先最基础要明白一点：酒店收入=酒店平均房型定价*客房销量例如：目前正是暑期旺季，我们酒店人需要自查是否存在以下几个问题：（1）过早满房导致收益降低定价策略未能充分考虑市场需求的变化，或者预订渠道的早期折扣过多。（2）旺季盲目涨价，客房销量不增反降定价未考虑顾客的支付意愿或竞争对手的促销活动出现这两种问题这需要对症下药：图片来源：锦囊泛娱酒店一、关注商圈市场热度（隔壁老王）的动向进行市场细分

更新时间：2024-08-05

酒店管理的重点是什么？

来源：剑门关酒店侵删酒店管理是一项细致复杂的工作，在市场竞争日益激烈的今天，酒店管理者需要具备全面的管理能力，做好各项工作才能实现酒店的效率运营和盈利。本文将介绍酒店管理的六大管理重点。#01突出抓好经营酒店要抓好经营，搞活经营，首先要了解市场。当今，人们的消费需求发生了很大的变化，追求时尚和大众化、高档化、营养化，为酒店的经营提出了新的课题。所谓追求时尚，就是讲排场、讲实惠、图方便、图享受。比如，现在的年轻人举行婚礼，一般都会选择有一定档次的酒店或当地最豪华的酒店进行，觉得有面子；一些人生日

更新时间：2024-08-05