酒店应该如何才能做好收益管理呢?来源:酒店人指南先之 侵删一家住满客人的酒店未必是盈利的,实际的收入数字才是酒店成功的标志。那么酒店应该如何才能做好收益管理呢?一、收益经理的角色收益经理的核心职能包括预测、定价、库存管理、营销和分销渠道管理。1.预测:以数据和客户细分为基础,而这两者都是收益管理的主要支柱。预测客户行为可以帮助收益经理优化收入。预测的主要依据包括历史入住率、房价、收入以及当前客户活动数据。2.定价:取决于市场需求和客户入住特定酒店房型的意愿。为了设定价格,收益经理需要分析市场、竞