酒店行业资讯-酒店交易网

来源：郑叫兽高登科技侵删图片来源：锦囊泛娱酒店整理了酒店节能降耗100个小知识，希望能帮助到酒店同行。1、用节水型的坐便器。用水分大解小解，引导客人正确使用。可以节水一半以上。2、逐步淘汰传统的9升以上的坐便器改为6升型，或可以在水箱内安装节水芯，每只马桶一年可节水30吨左右。或用土办法，每个水箱里放一个1．25升的可乐瓶，开房率×房间数×1．25升×平均使用次数＝节水量。3、员工浴室可安装智能感应式节水系统。刷卡洗澡男员工8分钟，女员工12分钟，控制用水量。4、公共卫生间可安装感应节水龙头。

更新时间：2024-04-15

如何实现酒店软实力增长？

来源：剑门关酒店侵删酒店文化属服务文化，以酒店接待服务为依托，为旅游者提供食、宿、购、娱等服务过程的一种特殊文化形态，是酒店在为社会提供各种产品和服务过程中所表现出的物质形态和精神形态的统一体，是在酒店服务过程中企业、顾客和员工三者之间服务价值理念的提炼。传统管理理论多强调的是理性化管理，重视科学标准和制度规范的作用，而企业文化强调的是非理性化管理，重视内在精神价值的开发和群体氛围的作用。传统管理理论可以造就一个结构合理、运转程序规范、制度严格的标准化企业，而运用企业文化可以赋予这个企业以生

更新时间：2024-04-15

酒店管理论文范文参考：连锁酒店管理模式全解

来源：论文小生论文写作模板侵删一、引言随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧，经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性，连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、模式运行等问题探讨的基础上，深刻剖析了制约经济型酒店连锁经营模式运行的主要因素，并结合相关理论依据，进一步探讨了经济型酒店连锁经营模式有效运行的对策，对于促进我国经济型连锁酒店的规模化发展具有重要的现实意义。二、经济型连锁酒店概述2.1经济型酒店和连锁经营的概念学术界的

更新时间：2024-04-15

酒店管理者如何“管”而有效？这项工作不可忽略

来源：网络携程酒店程长营侵删编辑：里屋里侵删现场督导是酒店管理的基础，现场管理水平的高低，直接决定着其生产和服务效率的高低。在诸多企业管理类别中，因为酒店产品和服务的特殊性，管理起来是比较有难度的。只有通过实践–学习–再实践–再学习的方式，管理者才能掌握和优化酒店各部门的正确而有效的督导和管理方法，在管理工作实践中不断成熟。01酒店督导的工作管理方法1. 主管和领班必须每日记录工作日志。2.领班每日工作日志必须下班前交主管评批，主管必须在下班前完成评批。3.主管和领班的工作，相关职责履行情

更新时间：2024-04-15

长沙酒店转让信息最新 2415期

长沙作为湖南省的省会城市，拥有着繁荣的旅游业和众多美食，吸引各地大量游客前来，因此酒店业一直是其重要的服务行业之一，从以下各个酒店转让信息中，我们可以对长沙的酒店市场进行一定的分析和了解长沙的酒店市场。地理位置分析：在地理位置上，这些酒店遍布长沙市的各个区域，包括市政府附近、天心区、开福区、岳麓区、宁乡市、雨花区、望城区以及芙蓉区等。这表明酒店业务在长沙的各个区域都有发展，且每个区域的酒店都面临着转让的机会。特别是岳麓区，出现了多次转让信息，可能表明该区域的酒店市场竞争尤为激烈。酒店规模和类型：

更新时间：2024-04-12

“0差评”酒店应该关注的15项服务关键点！

来源：郑叫兽高登科技侵删在当今竞争激烈的酒店行业中，提供“0 差评”的服务是每个酒店追求的目标。为了实现这一目标，酒店应该关注以下 15 项服务关键点。第一、预定环节1）预定后没有收到任何提示告知预定成功01.客人预定成功后，酒店可通过短信或电话等形式告知客人已经预定成功，并趁机询问客人的个性化需求，以便为客人提供更有针对性的服务;02.还可为客人提供一份欢迎指南，包括如何到达酒店、停车信息、入住流程等，帮助客人更顺利地到达和入住。2）订单已被确认，却通知客人房间已满或需补差价向客人提供替代的

更新时间：2024-04-12

全服务商务酒店的转型挑战：适应市场变迁的必要性

来源：迈点侵删伴随着经济活动的恢复，全球范围内商旅市场进入复苏阶段。但商旅市场的短暂回血并不能完全挽救MICE市场的下行趋势，以商旅客为核心客群的全服务商务酒店在此背景下也迎来了生死存亡的重大时刻。如何破局突围自然也成为全服务商务酒店们必须思考的生死命题。1、全服务商务酒店，没了存在感业内人士认为中国酒店业40年的发展大致可以分为两个阶段，其一是以房地产为依托、以高星级酒店为主流的全服务型酒店发展期，地租是此类酒店投资中重要的资本构成；其二则是以物业租赁为依托，以经济型、中端精品和乡村民宿等有

更新时间：2024-04-12

想要打造好酒店？3个要素少不了

来源：大粒子酒店资管交流岛侵删在进入正题之前，我们先来定义一下：什么是好酒店？基于本号的以往风格，这里再重申一下，我们认为好酒店的评判标准是——投资回报合理。投资回报合理意味着产品优质，成本合理。而成本往往绝大部分是由产品决定的，因此，产品是决定胜负的关键。如何才能打造出好产品呢? 我们结合过往经验，总结了酒店策划过程必须牢牢谨记的3个“第一性原理”：吸引、体验、复购。图片来源：锦囊泛娱酒店一、吸引环节这个环节解决的问题就只有一个：为什么客人会选择我们酒店？答案是如此显而易见却又如此容易被忽

更新时间：2024-04-12

2024酒店行业3座大山

来源：平顶山酒店圈侵删2023年旅游和酒店行业的火热有目共睹，那2024还会持续火热吗？2024酒店人会面临三座大山，一定要考虑好再加入行业图片来源：锦囊泛娱酒店1.价格竞争这里不是指普通的价格竞争，而是没有底线的价格竞争将会是酒店人面临的第一座大山。因为中高端酒店的爆棚式增长，明年酒店行业的内卷一定会加剧行业竞争。价格竞争实际上已经在2023年底正式打响，明年很有可能中高端酒店卖不了高价，而低端酒店抢不到生意。2.高目标其次高的离谱的预算目标会成为酒店人面临的第二座大山。因为2023年很多酒

更新时间：2024-04-12

酒店业快速拓展下，加盟商面临新挑战：如何适应旱涝保收的市场环境？

来源：睿知睿见酒店观察网侵删2023年各个酒店品牌方都交出了亮眼的成绩单，营收和利润均实现大幅度的增长，新增收入的最大引擎是新开业酒店数量的狂奔。可以这样说，品牌方都生怕在跑马圈地的环节被落下，从而处于不利地位。于是上演了“天下功夫，唯快不破”的剧情。这让我们想起了当年运动服装、乳制品、家电等行业争夺市场的场景。然而结局并不怎么美好，大量的品牌方倒下，仅剩下少数几个品牌成为头部。更令人唏嘘的是，加盟商大都在这场商战中成为白骨。酒店行业会不会重复这个剧情呢？恐怕未来有大量的加盟商会成为牺牲者，

更新时间：2024-04-12