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丽水酒店转让 202525期｜酒店转让平台

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息丽水酒店及民宿转让市场近期信息密集发布，通过对莲都区、云和、松阳、缙云、遂昌等区域关键转让数据的梳理，可清晰勾勒出区域市场动态与投资逻辑。一、区域分布：莲都区为核心，县域民宿差异化竞争· 莲都区（市区）为绝对热点： 7则信息中5则位于莲都区，涵盖高端未评星酒店（103间）、经济酒店（48间）、中端国际酒店股份（维也纳，105间）及古堰画乡景区民宿（7间）。市区酒店业态丰富、体量较大，显示其作为商业与旅游枢纽的核心地位，但也暗

更新时间：2025-06-17

从优秀到卓越：酒店管理者的十项“黄金法则”

来源：雪梨的赋能时光侵删作为酒店管理人员，除了要和客人建立良好的宾客关系之外，也要同员工建立友好的管理关系、合作关系，这是是非常重要的，这不但关系着酒店管理人员的管理水平，也影响着客人的体验感和满意度，接下来雪梨为大家分享十个酒店管理者的必备技能。01以身作则树立榜样 “打铁还需自身硬”。作为管理者，你的一言一行都是员工看在眼里的。无论是仪容仪表、工作态度，还是对规章制度的遵守，都要率先垂范。记住“

更新时间：2025-06-17

酒店要赚钱，需打好“算盘”，做好“盘算”

来源：原创李建酒店焦点资讯侵删在酒店行业竞争日益激烈的当下，经营好一家酒店绝非易事，既要像使用“算盘”般精准计算各项经营指标，又需如“盘算”般从战略高度进行统筹规划。“算盘”是基础，聚焦具体数据的精准核算；“盘算”是升华，强调从宏观视角对经营策略的谋划，二者相辅相成，共同构筑起酒店经营的成功之道。在大通缩和低利率时代，酒店业的经营环境变得更为复杂。传统经营指标，如入住率（Occupancy Rate）、平均房价（ADR - Average Daily Rate）和每间可售房收入（RevPA

更新时间：2025-06-17

酒店运营避坑指南：如何用私域会员实现持续爆单？

来源：新娱招商直通车侵删愁死了！投了大笔广告费办比赛、搞活动，结果客人住一次就没下文，差评还一堆，这生意咋做？你还在依赖公域流量？我现在私域会员复购率翻了3倍，差评率几乎为零，全靠把客人变成自己的“忠实粉丝”！做好私域真有这么神？具体咋做？一句话，把流量攥在自己手里！专属福利、精准服务、口碑裂变... 在酒店竞争白热化的今天，不少老板转型做起了电竞酒店。其中就有一部分老板存在 “赛事合作流量依赖症”——砸钱办比赛、搞活动，最后却发现客源依旧不稳定，复购率更是难提升。&

更新时间：2025-06-17

酒店经营管理10痛

来源：甘涌酒店研究院侵删酒店经营的痛，痛切心肺中医说“通则不痛，痛则不通”。酒店“痛”说明宾客体验通道不“通”。解决痛点的关键就是解决宾客体验和酒店产品的“痛与通”的问题。时至今日，在酒店极度困顿的市场条件下，觉得更有必要来梳理并归纳酒店行业的一些痛点。从管理及服务角度，将提出以下十点，与业内人士一起探讨。痛点一、过度服务之痛如何解决?几年前，笔者去一家服务非常好的LOCAL酒店参观学习，当时我们一行人去住了三天。这家酒店从接机开始，就会对接机员的解说词进行录音，以确保解说员把城市景点及酒店介

更新时间：2025-06-17

AI时代下，酒店管理的真正难点在哪里？

来源：原创酒店管理徐霞客侵删Hi，大家好，我是酒店管理徐霞客，最近有听到得到的创始人之一“快刀青衣“分享的一本书叫《组织制胜：AI时代的利润增长引擎》。熟悉我的人都知道，我对酒店的组织管理和组织变革有着浓厚的兴趣，并且深度研究了杨国安老师的《变革的基因》《组织能力的变革》等一系列课程，我还把学习到知识结合我们酒店行业整理了20篇《酒店组织能力变革20讲》分享到了平台上，欢迎大家翻看。杨国安老师在变革的基因中提到：一家企业的持续成功=战略方向*组织能力，公式拆开来就是说，一家公司想要成功，除了

更新时间：2025-06-17

香格里拉民宿酒店转让 202525期｜酒店转让平台

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息近期云南香格里拉地区酒店及民宿转让信息密集涌现，通过对14条有效转让信息的分析，一幅高原酒店市场的资产流转图景逐渐清晰。一、市场概况与核心特征· 民宿成转让主力：在以上15条转让信息中，民宿/客栈占比高达64%（9条），成为绝对主体。经济型和中端酒店转让信息相对较少（共5条）。· 独克宗古城成“重灾区”：明确标注位于独克宗古城内或附近的转让信息多达6条（占民宿转让的大部分及部分酒店），显示该热门旅游区竞争尤为

更新时间：2025-06-16

单体酒店如何玩转"酒店+"生态

来源：原创墨小佳墨加说侵删在竞争激烈的酒店行业，单体酒店往往面临"单打独斗"的困境——靠自身的产品、服务、运营能力独立支撑，既要保证硬件设施过硬，又要满足不断变化的客户需求。然而，随着市场环境的演变，仅靠"单兵作战"已经越来越力不从心。单体酒店的困境：单打独斗难以为继过去，酒店的核心竞争力在于"住"——客房舒适、服务优质、位置优越，就能吸引客人。但如今，消费者的出行需求已发生显著变化：● 体验需求升级：客人不再满足于"睡

更新时间：2025-06-16

颜值溢价：揭秘酒店投资中的“隐形王牌”与百亿新商机

一面是37万酒店陷入同质化红海的价格厮杀，一面是改造后房价翻倍、出租率突破110%的业绩神话，中国酒店业的价值逻辑正被悄然重构。01 颜值经济崛起，酒店业的新货币2024年，颜值经济市场规模突破3.2万亿元，六年复合增长率近19%26。这一数字背后，是消费者为“美”付费的强烈意愿：94%消费者选择高质价比产品，90.72%追求优质商品，而低价因素仅占4.75%。当Z世代成为消费主力，其线上高消费意愿占比达39%，能力占比52.3%；近半数消费者愿为特色服务支付20%以上溢价，“疗愈度假”“文化沉

更新时间：2025-06-16

五大关键点，帮助做好酒店的管理和运营

来源：酒店行动学习侵删酒店经营管理工作能否做到完美、细致、盈利，全方位，将对酒店经营管理的成功和发展起到决定性的作用，同时也直接影响到酒店的正常运营。因此，很多酒店业主在酒店筹备之初，就会和经验丰富的优秀酒店职业经理人或成熟的酒店管理公司进行接触和合作，利用管理公司强大的人力资源和成熟的管理模式，进行密切合作和共同努力，最终实现酒店经营效益和品牌的双丰收。接下来就谈一谈如何做好酒店的管理和运营，希望和大家一起交流。 1 了解客人对于客人来说，没有任何特色的酒店

更新时间：2025-06-16