酒店行业资讯-酒店交易网

来源：山东省酒店网侵删在当今时代，酒店与我们的生活息息相关！无论是出差或是旅行都离不开住酒店，越来越多人的选择通过OTA平台预订酒店。在现在这个时代背景下，我们不得不承认：酒店OTA运营，已成为绝大多数酒店最合适的方式。那么如何在激烈的竞争中脱颖而出，如何更好的运营自己的线上平台，带你深入了解OTA运营。1、酒店OTA推广的概念 OTA本身是一个连接客人与酒店的桥梁，凭借着强大的营销能力、丰富的产品信息、便捷的预定方

更新时间：2024-07-22

像造车一样造酒店？能否迁移到高端酒店？

来源：In hotel In hotel 侵删“像造车一样造酒店”的概念是由一些经济连锁酒店提出的（诸如：像搭积木一样造酒店、装配式造酒店......），这个模式的核心在于将酒店设计和建造过程标准化、模块化，以提高效率和质量。这种模式的具备主要特点和优势：1. 标准化和模块化：这种方法将酒店的设计、施工、材料、运维等全生命周期中需要的各项服务标准化，实现了快速、高效的酒店建设。例如，酒店客房的装修和家具采用了模块化设计，便于快速组装和更换。2. 缩短建设周期：通过这种模式，一家中档规模的酒店可以

更新时间：2024-07-22

现在酒店转让市场是“捡漏”还是“踩坑”？

引言：随着经济的发展和人们生活水平的提高，酒店行业曾经是众多投资者眼中的香饽饽。然而，近年来酒店业的竞争日益激烈，加之疫情的影响，许多酒店面临经营困难，转让市场因此变得异常活跃。据国内最大的酒店转让物业交易平台指点网数据分析显示，今年全国酒店转让市场的信息量是去年同期的3倍，这背后既有租金和经营压力的原因，也有投资者对于市场的不同判断。那么，在当前的酒店转让市场中，投资者是在“捡漏”还是在“踩坑”呢？市场信息量的激增根据指点网的数据，今年全国酒店转让市场的信息量是去年同期的3倍。这一

更新时间：2024-07-19

2024年90%的酒店转让不出去

国内最大的酒店转让物业交易平台指点网数据统计分析显示，2024年受经济环境影响，市场上高达90%的酒店将难以找到新的买家。这一现象背后的原因复杂多元，包括物业本身条件限制、租金成本过高以及转让费昂贵等因素。在当前经济形势下，酒店业作为服务业的重要组成部分，其运营状况直接受到宏观经济环境的影响。2024年，由于经济增长放缓、消费者信心下降，酒店业的整体需求减少，导致许多酒店面临经营困难，进而寻求转让。然而，转让过程中的种种难题，使得这些酒店难以顺利找到接手的投资者。物业本来

更新时间：2024-07-19

威海酒店转让出售信息 2429期｜指点网

手机用户，请使用微信小程序查看或发布信息长按图片进入小程序发布和查看信息威海，作为山东省的重要旅游沿海城市，凭借其独特的地理位置和丰富的旅游资源，吸引了大量游客前来观光旅游。因此，酒店民宿市场在威海的发展也日益受到关注。本文将对最新威海高新区独栋酒店、荣成市民宿、环翠区民宿等不同类型和规模的酒店民宿进行详细分析，以期为投资者提供有价值的参考。一、威海高新区独栋酒店转让该酒店位于山东威海环翠区，占地面积7200平方米，拥有102间客房，属于中端酒店类型。酒店楼层为独栋结构，月租金为8.23万元，转

更新时间：2024-07-19

酒店筹建筹备艺术与科学

来源：平顶山酒店圈侵删如果你有机会参与到筹备与建设酒店的过程中，请抓住机会。在服务业，开酒店是最有价值的工作之一，尽管它有令人沮丧和殚精竭虑的时候。走进任何一家酒店，任何地点，环顾周围，你看见的、听见的、感觉到的，每个细节，都包括了很多人的努力成果和不计其数的决策。项目执行经理是在总经理以及市场主管外第三个被雇用的人。项目执行经理的任务就是汇聚建筑专家、室内设计师、酒店所有人、操作人员以及其他人的各方面意见。当这些意见被顺利地融合时，酒店的宾客感到满意，酒店所有人赚到了钱，建筑师和室内设计师们

更新时间：2024-07-19

消费趋势迅猛多变，头部酒店集团如何找准生长节奏？

文章来源：迈点，作者曹沁侵删连绵两周的梅雨季节一过，上海便迎来了灿烂的夏日艳阳天，攀升的高温虽然炙烤大地，但无法浇灭暑期来临后消费者旺盛的出游热情，为了迎接新一波的流量高峰，如家酒店集团副总经理邰国峰六月中旬就开始了全国各地的巡店之旅，在忙碌工作节奏的间隙，迈点在首旅如家酒店集团上海总部找到了与其面访的机会。回顾上半年中国酒店市场，尽管酒店生意难做的声音不减，但直接反映住宿业发展的住宿业GDP、接待酒店住宿人数、平均房价和RevPAR增速复苏势头良好，酒店品牌发展也有不少亮点，如上半年如家酒

更新时间：2024-07-19

老酒店该不该翻新？看这篇你就懂了

来源：郑叫兽高登科技侵删在酒店行业摸爬滚打多年，我深知酒店翻新不仅仅是一项简单的装修工程，而是关乎酒店生存与发展的关键决策。以下便是我根据多年经验总结的几点关于何时以及为何进行酒店翻新的考量因素：1. 风格陈旧，审美不匹配：美审周期是会更新换代的，通常我们认为十年为一个审美周期。现代旅客追求的是时尚、舒适的住宿环境。例如，我曾经参与的一个项目，酒店大堂还保留着90年代的装饰风格，昏暗的灯光、过时的家具，难以吸引年轻客群。我们通过翻新，采用了明亮的灯光、简约而现代的家具，以及具有当地特色的艺术装

更新时间：2024-07-19

酒店的运营管理和小体量酒店的运营管理方法

来源：王雪峰 Andy Andy 饭店职业经理人侵删001 酒店运营管理的核心要素01 避免决策失误酒店的成功要得益于决策正确，而经营失败是由于决策失误。决策失误又是外行决策或市场调查不足等原因造成的。管理者要避免决策失误，包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策。酒店进行重大决策时，不仅要通过市场调查得到的数据进行分析得出结论，还要咨询相关的专业人士，不能一昧地投钱砸钱，也不能过分节约，具体情况具体分析，权衡各方面利弊，慎重地做出决策。02 高层管理稳定企业最忌管理者变动太快，除了人事

更新时间：2024-07-19

影响酒店口碑的三十件“小事”

来源：郑叫兽高登科技侵删1、为客人办理入住时，前台接待不能说清楚房间的设施和朝向，对酒店其他消费模糊。2、散客订房时，承诺给客人的预留房要求，交班不清晰或忘记交班，导致客人不能住到心仪的房。3、散客预订到下午六点，应再次给客人一次电话明确取消订房，有时可能客人只是迟十分钟或半小时。一般订房都是熟客，所以应该为这类客人积极服务，不能生搬硬套。4、退房结帐，楼层服务员查房慢，导致客人投诉。5、房间硬件配套设施不能正常使用，如水小，空调不行，卫生间抽风太响，下水慢等。6、晚上有陌生人敲门或有骚扰电话

更新时间：2024-07-19