来源:单体酒X店也满房 侵删对于OTA运营,大部分酒店从业者还是理解得不够透彻,他们总会简单的认为多接单、修改价格、回复点评就是OTA的全部内容,做好OTA远远不止这些,下面分享十个酒店OTA运营技巧供各位酒店同行参考学习。01 把OTA的客源转化为直客1)OTA的作用是广告牌、引流、补充客源的作用。不能过分依赖OTA,定价权和库存分配权不要被其控制。2)OTA的价值应该在于给酒店带来额外的客源,而不是把酒店直销渠道的客源抢过去,然后酒店用佣金买回来。3)酒店要努力提高顾客对酒店直销渠道的忠诚度
更新时间:2024-01-16
来源:酒店精准营销 彭占利 侵删酒店营销的模式有很多种,无论哪种模式,只要用好都会对酒店经营有所帮助。很多时候,不是一种模式就可以“得天下”,需要多种模式配合使用,才会有更好的效果。01体验式营销从微观上看,体验式营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已做的相当出色,以至于客人对特色和利益已经淡化,而追求更高层次的“特色和利益”,即“体验”。酒店体验式营销是要站在客人的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)、关联(Relate)等五个方面,重新定义、设计
更新时间:2024-01-16
来源:郑叫兽高登科技 侵删为了保持酒店竞争力并实现可持续发展,优化酒店管理流程,优秀的酒店管理者要具备以下六点:01、明确目标和愿景1)确定酒店的定位:通过市场调研和竞争分析,确定酒店在市场中的位置。例如,是否定位为高端豪华酒店、商务型酒店还是经济型酒店。同时,明确酒店提供的服务类型,如客房住宿、餐饮服务、会议设施等。2)设定市场目标:根据酒店的定位,设定明确的市场目标。例如,增加市场份额,提高客户满意度,扩大品牌知名度等。3)制定长期发展计划:根据酒店的定位和市场目标,制定长期的发展计划。这包
更新时间:2024-01-16
来源:郑叫兽高登科技 侵删01、客房,公共区域计划维修(保养)客房设施设备的检查,装饰面检查全面进行保养。公共区域设施设备的检查,装饰面检查维保。工作要求:给排水畅通无堵,阀门良好,供电用电配电箱压线良好,电视信号良好,网络,电话正常,房间设施完好,无破损缺显,墙面无明显开裂色差,油漆良好,瓷砖无破损,吊顶平整等。02、能耗考核对本月用水、用电、用气设备检查,用量 进行统计。工作要求:能耗使用合理,日间夜房用水量在0.45 吨内。无跑冒滴漏现象,分析并预算下月能耗用量。03、维修材料进行月材料的
更新时间:2024-01-16
宜宾市作为四川省的重要城市之一,旅游业发展迅速,酒店业也相应蓬勃发展。酒店转让是一项重要的商业决策,需要进行充分的分析和论证。第一,对待转让的酒店进行全面评估。包括酒店的地理位置、设施设备、客房数量、管理团队、财务状况等方面的情况进行评估,以确定酒店的转让价值和吸引力。第二,还需要对转让条件进行合理设定。包括转让对象的选择、转让价格的确定、转让方式的灵活性等方面的条件都需要充分考虑,以确保转让过程的顺利进行。以下是宜宾酒店转让或出售信息,点此查看。宜宾酒店转让 三江新区 21间客房面积: 130
更新时间:2024-01-15
来源:南方+记者 周人果 侵删回望过去一年,虽然国内大循环堵点犹存,外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升,但发展面临的有利条件强于不利因素,经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变。走进新的一年,产业与科技双向奔赴,重构与新机同时发生。即日起,南方日报、南方+推出《重构与新机——产业一线调研》栏目,聚焦2024年新的产业投资机会和市场新机,以一线走访调研记录的方式,探寻投资中国的信心与底气。2023年最后一天,陈响(化名)从长沙出差返穗,紧接着赶往佛山,筹备全季酒店3.0开业。这是他第30家加
更新时间:2024-01-15
来源:雨季爱分享 侵删什么是服务中创新:简单来讲,服务中创新就是指提升新的服务质量和个性化服务。不要仅仅单看创新两个字。可能很多人要讲了,创新不就是要推陈出新吗?是的,是要出新,但是不推陈。因为在我们的实际工作中,我们还需要制度和流程来具体实施我们的服务工作,我们现在所讲的创新其实就是在服务中加入个性化。使大家在把握总服务标准的基础上,创造自己的、独具个性特色的服务模式,在客人心目中形成自己的特殊形象。图片来源:锦囊泛娱酒店1、超前服务:随时根据客人的情况,预测客人的下一步需求,并将服务的行动做
更新时间:2024-01-15
来源:周劭斌 EZ的酒店管理心得 侵删这篇文章同样来自于我客户的提问,通常来说一家高端酒店的爬坡期我们都是放一年,但是当前酒店投资人,尤其是中低端、小规模酒店的投资人是等不了一年的。所以中低端酒店的投资人客户经常会问到我这个问题。要达到开业后三个月入住率快速提升也不是没有办法,说起来也简单,那就是在开业前做好宣传和预热,在酒店开业前就把知名度打出去,并锁定一部分客户。要达到这个目的,需要从开业促销、建立合作伙伴关系、社交媒体和网络营销、本地化营销活动这四个方面入手。今天的文章就着重讲这四个方面如
更新时间:2024-01-15
来源:王雪峰 Andy 里屋里 侵删酒店利润率主要源于物业租金与人力成本。其中,租金在立项前已确定,人力成本则可以在运营后期有效控制,但人力成本和酒店服务水平向来难以兼得,因此如何在不影响对客服务质量的前提下,做到减少人力成本提高人效仍然是个值得探讨的问题。酒店人工效率是指酒店员工在单位时间内创造的效益。这个效益通常包括收入、利润、客户满意度等。在酒店行业中,人效是一个重要的管理指标,它可以帮助酒店管理者评估员工的工作效率、服务质量以及酒店的盈利能力。同时,酒店人效也是酒店管理的重要指标之一,通
更新时间:2024-01-15
来源:里屋里 侵删随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,酒店业面临着巨大的挑战。为了保持竞争力并实现可持续发展,酒店需要制定全面的发展计划,优化管理流程,加强人才培养和发展,提升服务质量和客户满意度,加强市场营销和品牌推广,以及注重环境保护和社会责任。本文将探讨这些关键策略,为酒店业在2024年的发展提供指导。01明确目标和愿景Clear goals and vision▲ 确定酒店的定位:通过市场调研和竞争分析,确定酒店在市场中的位置。例如,是否定位为高端豪华酒店、商务型酒店还是经济型酒店。
更新时间:2024-01-15
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