来源:王安辉 酒店观察网 侵删在当今酒店几种主要的管理模式中,自主经营模式板块逐步扩大,特许经营方兴未艾,传统的委托管理虽有所减少,但仍然占据着较大的比例。在委托管理模式下,管理合同是双方合作的基础保障,而管理合同的谈判是一项非常重要,非常具有挑战性,且非常考验谈判者专业能力的任务。那业主该如何把控谈判要点,进而使整个管理合同条款可控呢?在酒店的经营指标中,有那么几个看起来很像,但其实有很大不同的指标。如:总收入VS经调整总收入,客房收入VS经调整客房收入,毛利润VS经调整毛利润等。不要小看只多